Stap 1 van 5

Over de pitch

Geef ons wat context over het type pitching en je agency.

Agency profiel
Over de pitch

Dit bepaalt je kansberekening.

Win-ratio van je agency
Jouw gemiddelde win rate ?Het % pitches dat je gemiddeld wint. Sectorgemiddelde BE: 36%. Bij gespecialiseerde agencies: 40–55%. 35%
5%Sector avg: 36%80%
Pitches per jaar (totaal) ?Hoeveel pitches doe je jaarlijks? Dit helpt bij het berekenen van je jaarlijkse new biz investering. 8
140
Verwachte contractwaarde

Enkel agencyvergoeding, exclusief mediabudget of productie.

Stap 2 van 5

Team & uren

Voeg de profielen toe die aan de pitch werkten. Uren × beladen uurtarief = de onzichtbare factuur.

Teamsamenstelling op deze pitch
Profiel / rol Uren Uurtarief €
💡 Gebruik het beladen uurtarief: loon + werkgeverslasten + overhead. Voor BE geldt gemiddeld €122,20/u (UMA 2024). Als je twijfelt: neem je kostprijs × 1,6.
Factureerbare uren verloren
% van pitch-uren dat anders factureerbaar was ?Welk deel van de bestede uren had je aan bestaande klanten kunnen factureren? Dit is de opportuniteitskost. 60%
0% (intern / niet factureerbaar)100% (volledig factureerbaar)
Overuren door het team (gemiddeld per pitch) ?TrinityP3 stelt dat gemiddeld 63% van pitch-uren onbetaalde overtime zijn. Dit weerspiegelt burn-out en work-life impact. 30%
0%Sector avg: ~63%80%

Stap 3 van 5

Directe kosten

Alle out-of-pocket uitgaven die rechtstreeks aan de pitch gekoppeld zijn.

Productie & materiaal
Presentatie & externe kosten

Stap 4 van 5

Hidden costs

De kosten die niemand ooit in zijn pitch-budget opneemt — maar die wel degelijk bestaan.

Activeer de verborgen kostencategorieën
Managementtijd van de zaakvoerder / CEO
Iedere uur die jij zelf aan de pitch besteedt, kost je agency minstens €200–400/u aan gederfde strategische waarde. Dit wordt zelden gemeten.
€ –
Stress, burn-out & welzijnimpact
Overuren, weekends, druk op het team. Research toont dat 63% van pitch-uren onbetaalde overtime zijn. Dit heeft een reële kost voor retentie en productiviteit.
€ –
Strategische aandachtskosten
Elke pitch trekt focus weg van bestaande klanten, productontwikkeling en strategische groei. Brent Smart (IAG CMO): "De energie die je in een pitch stopt, lever je meer op bij je bestaande klanten."
€ –
Procurement-toeslag
Bij RFP/aanbestedingen via procurement verhoogt de werklast met 30–50% door uitgebreide compliance-vragen (ESG, DEI, Modern Slavery, security audits).
€ –

Stap 5 van 5

Context & risico

Een paar laatste parameters die de berekening nuanceren.

Kwalitatieve pitchfactoren
Strategisch gewicht

Jouw resultaat

Kostanalyse voor deze pitch

Werkelijke totale pitchkost

inclusief alle verborgen kosten

Directe personeelskost
€–
Opportuniteitskost
€–
Directe uitgaven
€–
Hidden costs
€–
Cost of Sale ratio
Break-even contract
€–
Jaarlijkse new biz kost
€–
Kans op winst
Kostenverdeling
Totaal €–
Kostenverdeling visueel
Return on Pitch-investering
Gewonnen waarde (1 jaar) €–
Winstmarge op account €–
Netto ROI (bij winst) €–
ROI over contractduur €–
Cost of Sale — benchmark positie
COS: 12%
Uitstekend
≤5%
Gezond
5–10%
Let op
10–20%
Onhoudbaar
>20%
IKAg advies
Jouw analyse wordt hier weergegeven…
    IKAg.be →

    Berekend op basis van UMA 2024, EACA Cost of Pitching 2025 en TrinityP3 benchmarks. Resultaten zijn indicatief — actuele kosten variëren per agency en pitch.
    Een tool van IKAg